sito dubladidattica- sezione Scienza dell'Organizzazione/Integrazioni

AUTORITA’ 
Facoltà di decidere e di comandare. La facoltà di decidere è gerarchica se concerne “cosa fare”, “dove” e “quando”; è funzionale se concerne “come fare” un determinato compito o azione decisa da chi ha la facoltà gerarchica.
CONTROLLO 
Verifica del grado di assolvimento di un compito ad altri assegnato e del rendimento ottenuto.
ORGANIZZAZIONE 
Disposizione degli elementi costitutivi di un Ente e specificazione delle relative modalità di funzionamento, intese al conseguimento dello scopo col massimo rendimento.
PIANIFICAZIONE 
Lavoro di previsione e  di successive decisioni, intese a stabilire quali devono essere i compiti da assolvere in una specifica situazione attuale o futura ipotizzata, come dovranno essere assolti tali compiti, quali i mezzi con cui assolverli e quale l’organizzazione più appropriata da attuare per assolverli bene.
RESPONSABILITA’ 
Obbligo di ogni partecipante all’impresa di assolvere con tutte le proprie capacità il compito (o l’azione) a lui assegnato, e di rispondere del come lo ha assolto.
UNITA’ DI RESPONSABILITA’
Insieme di attività che:· Possono essere svolte direttamente da un solo individuo (qualità, specializzazione);· Costituiscono un carico di lavoro fattibile da un solo individuo (quantità);· Consentono di ottenere uno o più risultati completi e chiaramente definiti, anche se di minimo livello.
SCHEMA STRUTTURALE(ORGANIGRAMMA) 
Modo grafico per indicare l’ordinamento dato ad un impresa.